KRÖGER | HR CONSULTING
Ihr Mehrwert
Meine Kernkompetenz
1. Führungskräfte-Training
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Individual-Training, Inhouse-Seminar
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Moderner Führungsstil
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Gesprächsführung, Mitarbeitermotivation
2. Beratung u. Coaching Führungskräfte
Mitarbeiter-Performance
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High Performer, Fordern u. Fördern, Karriereziel-/pfade
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Low-Performer, Langzeiterkrankung, betriebliches Eingliederungs-Management
Individual/Kollektiv Arbeitsrecht
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Abmahnung, Kündigung, Aufhebung
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Verhandlung mit Betriebsrat (Betriebsvereinbarung, Sozialplan)
Recruiting/Employer Branding
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Strategie/Konzepte einschl. Onboarding
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Interviewvorbereitung u. Durchführung, Möglichkeiten der Eignungsdiagnostik
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Kanäle, Anzeigen, Social-Media-Kampagnen
3. HR-Prozesse/Projekte & Digitalisierung
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Analyse/Aufbau/Restrukturierung von
HR-Strukturen u. Schnittstellen -
Prozess-Digitalisierung – Einführung Personalinformations-Systeme & Recruiting-Software
Ihr Mehrwert
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Steigerung der Führungskräftemotivation durch sicheres Handeln und souveräne Gesprächsführung/souveränes Auftreten
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Führungskräfte mit zeitgemäßem Führungsstil steigern die Mitarbeitermotivation und Produktivität
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Stärkenorientierter Führungsstil = angenehmes Betriebsklima schafft Raum für Innovation
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Kostenreduzierung durch eskalatives Management = Reduzierung Krankenquote u. schädliche Fluktuation
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Kostenkotrolle/-reduzierung durch rechtssichere Abmahnung, Kündigung, Aufhebung, Gerichtsprozesse
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Kostenkontrolle/-reduzierung – Verhandlung mit Betriebsrat (Betriebsvereinbarung, Sozialplan)
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Kostenkontrolle/-reduzierung – Harmonisierung der Beraterlandschaft, Verhandlung von Konditionen
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Kostenreduzierung – optimale Eignungsdiagnostik senkt Frühfluktuation
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Kostenreduzierung – schnelle Stellenbesetzung senkt Opportunitätskosten
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Kostenreduzierung durch effizienten Prozessgestaltung/Reduzierung der Prozessdauer
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Kostenreduzierung - mittels externe Projektleitung schont internen Ressourcen, wirkt präventiv hinsichtlich Burnout und Krankenstand