Der "Demographische Wandel" und der damit verbundene Fachkräftemangel beschäftigt Unternehmen jeder Größe und Branchen.

 

Die Ressource "Mensch" rückt in jedem Unternehmen immer mehr in den Fokus. 

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Mitarbeiterentwicklung ist mehr als die Ausprägung von Fachkompetenz. Sie signalisiert dem Mitarbeiter Wertschätzung und Vertrauen in seine derzeitigen und zukünftigen Fähigkeiten. Diese Wertschätzung trägt dazu bei, dass sich der Mitarbeiter im Unternehmen wohlfühlt und damit eine emotionale Bindung entsteht. Natürlich sind hier noch weitere Faktoren wie z.B. der Führungsstil oder das Entgelt zu berücksichtigen. Grundsätzlich besteht allerdings eine Kongruenz zwischen der emotionalen Bindung des Mitarbeiters an das Unternehmen und der Fluktuation, bzw. der Anzahl der jährlichen Krankfehltage (s. Gallup-Studie).

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Die Erkenntnis? Ein ganzheitlichen Ansatz, der interne Anforderung berücksichtigt ohne sich den externen Herausforderungen zu verschließen (z.B. Digitalisierung, Bewerbermarkt), hat gute Voraussetzungen für ein erfolgreiches und nachhaltiges Personal-Management. 

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Als Fazit lässt sich festhalten: Geht es den Mitarbeitern gut - bleiben die Personalkosten im Bereich des Branchen-Benchmark.